Începerea propriei afaceri face parte din visul multor persoane. Multe dintre cele mai mari și de succes companii pe care le frecventăm zilnic au avut începuturi modeste în garajul sau subsolul cuiva. Aveți un vis de a începe o afacere din propria locuință? Ideile mărețe trebuie cultivate pentru a deveni afaceri de succes. Așadar, fie că sunteți un antreprenor în serie, fie că sunteți la prima încercare de a începe o afacere fără bani, citiți mai departe pentru a descoperi zece pași pe care trebuie să îi urmați.
1) Găsiți o oportunitate bună și înțelegeți piața
Ce trebuie să își asume un antreprenor atunci când începe o afacere? Ei bine, pentru început, „Nu poți aprinde un foc fără o scânteie”. Aceste cuvinte înțelepte ale lui Bruce Springsteen sunt primul punct din lista noastră de verificare pentru începerea unei afaceri. Înainte de planuri de afaceri, planificare fiscală și închirierea unui spațiu, veți avea nevoie de o oportunitate de afaceri bună și de o înțelegere a pieței în care intenționați să intrați. O idee bună nu este neapărat o idee de afaceri bună, dar dacă, în calitate de mic antreprenor, luați în considerare cele trei tipuri de oportunități de afaceri pe care să le căutați, atunci veți avea un început bun. În primul rând, identificați o nevoie, o sarcină care trebuie îndeplinită. Înțelegeți piața și sarcina pe care clientul dumneavoastră încearcă să o rezolve, furnizați produsul și aceștia îl vor cumpăra (sperăm).
2) Învățați cum să întocmiți un plan de afaceri
După ce ați găsit o idee bună pentru afacerea dumneavoastră, este timpul să planificați, să planificați și iar să planificați. Un plan de afaceri este un document formal, care definește în detaliu obiectivele unei afaceri, modul în care aceste obiective vor fi atinse și un interval de timp pentru realizarea acestora. Atât afacerile nou apărute, cât și cele stabilite folosesc planuri de afaceri. Planurile de afaceri identifică, descriu și analizează o oportunitate. Un plan ar trebui să înceapă prin descrierea activităților de bază ale companiei și a viabilității lor tehnice, economice și financiare. Un plan bun poate ajuta la atragerea investitorilor, precum și la concentrarea angajaților asupra îndeplinirii obiectivelor cheie. Există multe resurse și cursuri care să vă ajute să vă dezvoltați ideea într-un plan de afaceri. U.S Small Business Administration oferă un ghid util, deci ce vă împiedică să începeți?
3) Planificare financiară + impozite
Mergând mai departe, s-ar putea să vă întrebați: „Ce trebuie să facă un antreprenor după crearea unui plan de afaceri?”. Mai multă planificare! Impozitele s-ar putea să nu fie în topul listei dumneavoastră atunci când vă planificați noua afacere strălucitoare, dar fără o planificare financiară solidă și plata impozitelor, vă pregătiți pentru eșec. A fi organizat și pregătit în ceea ce privește planificarea financiară este un aspect esențial în acest caz, așa că țineți evidența pentru tot! O planificare financiară și fiscală inteligentă va crea o diferență enormă pentru compania dumneavoastră. Urmarea câtorva strategii testate "pe teren" poate aduce roade pe termen scurt și lung. Gestionați momentul veniturilor și cheltuielilor. Fiecare caz va fi diferit, dar un contabil sau un consultant fiscal vă poate oferi metodele corecte pentru a programa facturile și achizițiile în beneficiul dumneavoastră.
4) Considerații juridice
Următoarea cerință a afacerii dumneavoastră este să înțelegeți cerințele legale pentru începerea unei noi afaceri. Înainte de a începe o afacere, merită să petreceți ceva timp înțelegând riscurile și protejându-vă împotriva implicațiilor legale. Rețineți că acest articol nu reprezintă consultanță juridică. Pentru aceasta, vă recomandăm să consultați un profesionist în domeniul juridic. Cel mai probabil, aceștia vă vor sfătui că informarea și pregătirea pentru problemele juridice care apar odată cu începerea unei afaceri, înainte de a începe, vă vor proteja de pericole legale și financiare! În primul rând, înainte de a stabili un nume oficial pentru întreprinderea dumneavoastră, o căutare amănunțită online pentru a verifica dacă o altă afacere funcționează deja sub acest nume vă va împiedica să încălcați denumirea comercială a unei alte companii. Când începeți afacerea, va trebui să decideți statutul juridic al companiei dumneavoastră. Parteneriat limitat, corporație și societate cu răspundere limitată sunt structuri de afaceri de care poate ați auzit. Structura juridică a companiei dumneavoastră va avea implicații asupra modului în care vă conduceți afacerea și plătiți impozitele.
5) Cum să vă promovați și să vă creați brandul afacerii
Acum ajungem la partea distractivă! Gândiți-vă la brandul dumneavoastră ca la caracterul și identitatea afacerii. Marketingul și brandingul afacerii vă vor permite să ieșiți în evidență din mulțime. În ziua de azi, când oricine poate fi antreprenor, brandul dumneavoastră trebuie să se proiecteze ca un partener de încredere, demn, și nu doar ca un foc de paie. A rămâne relevant necesită investirea de timp și bani în branding. Povestea, valorile și aspirațiile brandului dumneavoastră sunt toate modalități prin care afacerea poate ieși în evidență față de celelalte. Alegeți cine sunteți și respectați acest lucru. Un branding consecvent face compania memorabilă, ceea ce favorizează încrederea clienților și inspiră implicare. Odată cu implicarea vine loialitatea și o conexiune emoțională cu clienții. Prin recomandări și afaceri recurente, această conexiune va ajuta afacerea dumneavoastră să continue să evolueze.
6) Cum să angajați oamenii potriviți
O afacere are succes doar pe măsura angajaților săi. Noii angajați influențează direct eficiența și profitul afacerii dumneavoastră. Amintiți-vă, precum o floare pentru albine sau mierea pentru urs, compania dumneavoastră trebuie să atragă angajați. Angajarea oamenilor potriviți pentru afacerea dumneavoastră este esențială. În primul rând, procesul de angajare ar trebui să fie metodic și structurat, așa că planificați în consecință. Cercetați condițiile de angajare de pe piață, inclusiv cele mai bune perioade pentru a recruta potențiali angajați, datele salariale și tendințele pieței. Apoi, definiți responsabilitățile rolului. Acest lucru va ajuta la identificarea experienței și calificărilor necesare pentru poziție, precum și a salariului. O descriere clară și detaliată a postului va atrage candidații către afacerea dumneavoastră. Apoi, aruncați o privire la acest articol util pentru câteva informații din interior despre angajarea oamenilor potriviți.
7) Serviciul clienți
Toată lumea are amintiri despre un serviciu bun pentru clienți, dar adesea experiențele noastre în care am fost tratați prost în calitate de client sunt amintirile care ies în evidență. Pentru a face afacerea să strălucească și să obțină recenzii de 5*, acordați-vă timp pentru a vă educa pe dumneavoastră și pe angajați cu privire la cele cinci componente ale serviciului pentru clienți: Respect, răbdare, empatie, personalizare și receptivitate. Pentru a menține echipa concentrată pe furnizarea celui mai bun serviciu pentru clienți, merită să organizați sesiuni regulate de instruire pentru a consolida obiceiurile unui serviciu de calitate pentru clienți în rândul angajaților. Prin implementarea acestor elemente, vă veți asigura că personalul tratează corect clienții, asigurând satisfacția acestora și armonia în cadrul echipei.
8) Crearea de conexiuni
Nu contează ce știți, ci pe cine știți. Crearea de conexiuni personale (sau "networking") cu clienții și alți profesioniști este o abilitate integrală necesară pentru a vă dezvolta afacerea. Networking-ul de astăzi se desfășoară adesea online, prin intermediul platformelor de social media precum LinkedIn și chiar Facebook și Twitter. Există multe căi pe care afacerea dumneavoastră le-ar putea urma pentru a-și amplifica rețeaua, dar urmarea unei campanii bine planificate va ajuta la asigurarea succesului. În networking-ul de afaceri, construirea unor relații reciproc avantajoase este o modalitate eficientă de a crea o rețea de sprijin puternică prin conexiuni de impact. Aceste conexiuni vor crește, la rândul lor, vizibilitatea afacerii dumneavoastră, ducând la o reputație (sperăm) mai bună, recomandări și creștere.
9) Managementul riscului
Gestionarea riscurilor care pot afecta potențial afacerea dumneavoastră necesită identificarea, analiza și răspunsul la diverși factori de risc. Riscurile pot fi răspunderi legale, incertitudini financiare, precum și accidente, conflicte și dezastre naturale. Așa cum este cazul multora dintre sfaturile noastre pentru începerea unei afaceri, acționând proactiv în loc de reactiv, proprietarii de afaceri vor avea mai mult control asupra rezultatelor viitoare. Structurile de management al riscului variază în funcție de natura afacerii dumneavoastră. O abordare simplificată este: identificați riscurile, calculați impactul pe care îl vor avea și apoi decideți dacă să evitați, să atenuați sau să acceptați aceste riscuri. Indiferent de mărimea întreprinderii, dacă afacerea investește resursele corecte în managementul riscului, va fi mai bine protejată de incertitudine. Acest lucru crește șansele de succes pe termen lung.
10) Știți cum să vă adaptați
„Înțeleptul se adaptează circumstanțelor, așa cum apa ia forma ulciorului”. Lucrurile s-au schimbat mult în ultimii ani, iar afacerile din întreaga lume au fost nevoite să se adapteze la noi moduri de a face lucrurile. Așa cum am menționat mai devreme în discuția noastră despre branding, a rămâne relevant este important dacă doriți ca afacerea dumneavoastră să supraviețuiască. Adaptarea la noile circumstanțe și la un mediu în continuă schimbare va ajuta afacerea să crească și să evolueze, pe măsură ce timpurile, tehnologia și modele se schimbă. Odată cu schimbarea vin noi oportunități: pentru majoritatea afacerilor de astăzi, o campanie de marketing online este probabil o investiție mai bună decât un panou publicitar tractat de un avion. Prin adaptarea la schimbare, se vor deschide noi uși. Încercați și vedeți!
Concluzia
Sperăm că acești 10 pași pentru a începe o afacere de succes v-au inspirat să puneți lucrurile în mișcare. Oricare ar fi (potențiala) afacere a dumneavoastră, de la un serviciu de livrare de flori la aplicații de monitorizare a energiei domestice, asigurați-vă că puneți deoparte timp, bani și energie pentru a da tot ce aveți mai bun. Cercetați, planificați și pregătiți-vă și nu ezitați să reveniți la acest ghid pentru ajutor. Mult noroc în călătoria dumneavoastră!
Produse recomandate:
